وصف
الملخّص:
تبحث شركة ماستر ووركس عن قائدٍ لأداء المؤسسة لتوحيد الاستراتيجية مع التنفيذ، وتتبع الأداء، ودفع عملية التحسين المستمر، مع التقرير المباشر إلى المدير التنفيذي.
أبرز النقاط:
1. تحقيق التوافق بين الاستراتيجية والتنفيذ والأداء القابل للقياس
2. التقرير المباشر إلى المدير التنفيذي لضمان التوافق الاستراتيجي
3. قيادة تصميم إطار الأداء ومراقبته ودعم تنفيذه
**نظرة عامة على الدور:**
***ماستر ووركس*** توظّف **قائد أداء المؤسسة** للانضمام إلى مكتبنا في الرياض، المملكة العربية السعودية... وسيكون المرشحون المختارون مسؤولين عن دفع التوافق بين الاستراتيجية والتنفيذ والأداء القابل للقياس عبر الشركة بأكملها.
وسيُبلَّغ هذا الدور مباشرةً إلى المدير التنفيذي، مما يضمن تنفيذ المبادرات الاستراتيجية بكفاءة، وتتبع مؤشرات الأداء والإبلاغ عنها بشكل شفاف، وتحميل الإدارات المسؤولية عن النتائج. ويهدف هذا الدور إلى دعم اتخاذ القرارات وتمكين ثقافة الأداء والإنجاز والتحسين المستمر.
**المهام والمسؤوليات:**
**أ. تصميم إطار الأداء وتنفيذه**
* تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والمستهدفات
* دعم نشر وإدارة أطر إدارة أداء المؤسسة (مثل: بطاقة الأداء المتوازن، أو أهداف النتائج الرئيسية OKRs).
* تطوير خرائط طريق التنفيذ، وتيارات العمل، وخطط التنفيذ المتوافقة مع الأهداف الاستراتيجية.
**ب. مراقبة الأداء والإبلاغ عنه**
* تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، ومعايير النجاح، ولوحات مراقبة الأداء لمتابعة تقدّم المبادرات.
* تطوير لوحات التحكم، وبطاقات الأداء، وأدوات الإبلاغ على مستوى الإدارة العليا لتتبع التقدّم وتوفير المعلومات اللازمة لاتخاذ القرارات
* تنسيق استعراضات الأداء الفصلية والشهرية التي يترأسها المدير التنفيذي
* دعم تنفيذ منصات تنفيذ الاستراتيجية (مثل: أهداف النتائج الرئيسية OKRs، أو بطاقة الأداء المتوازن، أو أنظمة إدارة الاستراتيجية).
**ج. دعم التنفيذ**
* العمل مع الوحدات التجارية ومالكي المبادرات لضمان التسليم في الوقت المحدد والفعال للمبادرات الاستراتيجية.
* تحديد وحل العوائق التي تواجه التنفيذ عبر تسهيل اتخاذ القرارات والتنسيق بين الإدارات المختلفة.
**د. الحوكمة والإبلاغ**
* تطوير وصيانة آليات الإبلاغ المنتظمة، وتحديثات لجان التوجيه والعروض التقديمية الإدارية العليا.
* تسهيل اجتماعات مراجعة الاستراتيجية وضمان رفع القضايا الحرجة إلى القيادة.
**هـ. تمكين التغيير والتوافق**
* دعم جهود إدارة التغيير بالتعاون مع إدارة الموارد البشرية، ومكتب إدارة المشاريع (PMO)، والاستراتيجية لضمان توافق الفرق مع الأولويات الاستراتيجية.
* المساعدة في مواءمة الأنشطة الإدارية وتخطيط الموارد مع خريطة طريق تنفيذ الاستراتيجية المؤسسية.
* تسهيل التنسيق بين الإدارات بشأن الأولويات، والجداول الزمنية، ومقاييس الأداء.
* التصرف كطرف محايد لدفع الوضوح والتوافق والمساءلة عبر الوحدات التجارية — بالشراكة الوثيقة مع إدارات المالية والموارد البشرية ومكتب إدارة المشاريع (PMO) والاستراتيجية.
**ثالثاً. الشروط الدنيا**
* التقرير المباشر إلى المدير التنفيذي لضمان التوافق الاستراتيجي، والتنفيذ التشغيلي، والتكامل السلس مع الأهداف الاستراتيجية المؤسسية.
* الخبرة في التعامل مع أطر تنفيذ الاستراتيجية (مثل: أهداف النتائج الرئيسية OKRs، ومؤشرات الأداء الرئيسية KPIs، وبطاقة الأداء المتوازن BSC).
* مهارات قوية في إدارة المشاريع وقدرة عالية على التواصل مع أصحاب المصلحة من المستوى الإداري الرفيع.
* الخبرة في القطاع العام أو قطاع التكنولوجيا تُعد ميزة إضافية.
* إتقان اللغة الإنجليزية (ويجب أن يكون المتحدث الأصلي باللغة العربية).
**رابعاً. المؤهلات الدنيا**
* درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو الاستراتيجية أو الهندسة الصناعية أو مجال ذي صلة (وتُفضَّل درجة الماجستير في إدارة الأعمال أو الماجستير في التخصصات ذات الصلة).
* خبرة لا تقل عن 7 سنوات في مجال تنفيذ الاستراتيجية أو الاستشارات الإدارية أو عمليات التحول أو أدوار مكتب إدارة المشاريع الاستراتيجي (Strategy PMO).
**خامساً. ظروف العمل**
* تنفيذ استراتيجي وتخطيط تشغيلي
* اتخاذ قرارات مبنية على البيانات
* إشراك أصحاب المصلحة والتأثير فيهم
* الفهم التجاري وتوافق المنظمة
* مهارات تواصل وعرض قوية
* القدرة على تحمل ساعات عمل طويلة وضغوط عمل مرتفعة وسفر متكرر.