مدير المتجر – سبلاش

وصف

الملخص: تتضمن هذه الوظيفة تخطيط وقيادة عمليات البيع بالتجزئة لضمان تحقيق أقصى مبيعات، وأقصى ربحية، ورضاً للعملاء، ونموٍ مستمرٍ للأعمال، مع الحفاظ على معايير العرض البصري والتشغيل والخدمة، وتوجيه الفريق. أبرز النقاط: 1. دفع المبيعات والأداء التجاري لتحقيق أقصى ربحية 2. الإشراف على إدارة المخزون والمستودعات لضمان فعالية العمليات 3. قيادة وتطوير موظفي البيع بالتجزئة من خلال إدارة الأداء والتوجيه المسؤول عن تخطيط وقيادة عمليات البيع بالتجزئة في المتجر لضمان تحقيق أقصى مبيعات، وأقصى ربحية، وأفضل مستويات التخزين، وزيادة رضا العملاء، ونموٍ مستمرٍ للأعمال، والحفاظ على معايير العرض البصري والعمليات التجارية وخدمة العملاء وإعادة التعبئة والاستعادة المطلوبة في جميع جوانب منطقته داخل المتجر، وكذلك رعاية الفريق وتوجيهه ودفع التحسينات المستمرة. 1\. الأداء المالي والمبيعات التواصل مع الموظفين بشأن أهداف المبيعات ومساعدتهم في تحقيق أقصى مبيعات وربحية للمتجر تحقيق أقصى إنتاجية (مثل المبيعات لكل قدم مربع، ومتوسط قيمة المعاملة، ومعدل التحويل إلخ) تنفيذ استراتيجيات وإجراءات البيع بالتجزئة بالتشاور مع رئيس المنطقة ورؤساء المفاهيم التحكم في التكاليف ضمن الإرشادات الميزانية تحديد الفرص التجارية الداخلية والخارجية ضمان إدارة فعالة للمخزون والمساحة إجراء مراجعة تحليلية (SWOT) لتحليل ملف العميل تقديم ملاحظات شهرية حول أنشطة المنافسين والفعاليات اقتراح تحسينات استنادًا إلى أفضل الممارسات المعيارية 2\. إدارة المخزون وتوزيعه ضمان إدارة فعالة للمخزون والمستودعات لمفهوم المتجر في المنطقة (إدارة الطلبات، وتوحيد المخزون، والحركة والنقل، والاستخدام الأمثل للمخزون، وإرجاع المخزون والانكماش) مراجعة وتحليل تقارير المخزون والمبيعات لمراقبة حالات زيادة أو نقصان المخزون، واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة مراجعة التعامل الفعّال مع الخطوط السريعة/البطيئة، والمجموعات الجديدة، ونهاية المجموعات، واتخاذ الإجراءات الضرورية ضمان تسعير البضائع وفقًا للمعايير والشكل المصفوفي تقديم ملاحظات شهرية لمفهوم المتجر حول المبيعات ومواقف المخزون وملاحظات المنتج 3\. معايير التشغيل والإدارة ضمان امتثال المتجر لمعايير تشغيل المتجر وخدمة العملاء ضمان امتثال المتجر لسياسات الشركة المتعلقة بالتوظيف والقوانين المحلية، ومعايير الصحة والسلامة ضمان أن يعكس المتجر صورة الشركة في جميع جوانب المظهر الشخصي، والالتزام بتعليمات ارتداء الزي الرسمي التي وضعتها الشركة ضمان تنفيذ المبيعات والحملات الترويجية في المتجر بكفاءة واحترافية تحمل المسؤولية عن مبيعات المتجر وأصوله وفقًا لمعايير التشغيل والإجراءات التشغيلية القياسية (SOP) 4\. إدارة الكوادر البشرية ضمان فهم جميع الموظفين الجدد لوظائفهم والاندماج الجيد في الشركة مساعدة مدير البيع بالتجزئة في المنطقة على معالجة الشكاوى والإجراءات التأديبية ضمان تطوير المهارات وإدارة الأداء لموظفي المتجر من خلال برامج التعلم والتطوير مراقبة وتقييم أداء موظفي البيع بالتجزئة بالتنسيق مع مدراء البيع بالتجزئة في المناطق، ووضع خطط مهنية فردية توفير الدعم في أنشطة رعاية الموظفين (النقل/الإقامة) تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KRA) للموظفين المرؤوسين وإجراء تقييم الأداء الإشراف على توزيع الموظفين ودفع مستويات الحماس لدى طاقم عمل المتجر بناء/الحفاظ على علاقات مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين درجة دراسات عليا في إدارة الأعمال. خبرة تتراوح بين 7 و10 سنوات. 6 سنوات في قطاع البيع بالتجزئة لإدارة منطقة ما. بدأ طريقنا عام 1973 مع متجر واحد في البحرين. ومنذ ذلك الحين، نمت شركتنا لتصبح مجموعة عالمية في مجال البيع بالتجزئة والضيافة. وهي المُنشأ الفخرية لأكثر من 25 علامة تجارية تم تطويرها ذاتيًا وتركّز على القيمة، عبر قطاعات البيع بالتجزئة والضيافة والغذاء والترفيه. وعلى مر السنين، تطورت مجموعتنا المقرّة في الإمارات العربية المتحدة إلى كيان شامل في مجال البيع بالتجزئة والضيافة، تضم أكثر من 2200 متجر بيع بالتجزئة ومرافق ترفيهية وخدمات ضيافة منتشرة في دول مجلس التعاون الخليجي والشرق الأوسط والهند وجنوب شرق آسيا وأفريقيا. واليوم، تُعد مجموعة لاندمارك واحدة من أكبر متاجر البيع بالتجزئة متعددة القنوات في دول مجلس التعاون الخليجي، وأكبر متاجر البيع بالتجزئة المنزلية والموضة في الهند. ونحن نفخر للغاية بالنمو العضوي لعلاماتنا التجارية في مجال البيع بالتجزئة، والتي أصبحت أسماءً مألوفة في المنازل. ومن بين علاماتنا ماكس، وسبلاش، وببي شوب، وسنتر بوينت، وشو مارت، وهوم سنتر، وإي ماكس، وفتنس فرست، وفن سيتي، وغيرها الكثير، حيث تمتد علاماتنا عبر فئات عديدة، مما يثري حياة عدد لا يُحصى من الأسر على مدى العقد الماضي. أكبر تاجر تجزئة أزياء في الشرق الأوسط! وتنتمي علامة سبلاش إلى مجموعة لاندمارك، وقد تأسست في الشارقة عام 1993. وتواصل سبلاش باستمرار وضع الاتجاهات وإعادة تعريف قطاع الأزياء في المنطقة، وتقدّم مجموعة واسعة من الملابس الشعبية الحائزة على جوائز للرجال والنساء والمراهقين. كما أنها الوجهة المفضلة للعلامات التجارية الدولية مثل كابا، ولي كوبر، وإيكو أونلتد، وستارتر، وأولا بوبكينز. وتؤمن علامة سبلاش دائمًا برفع سقف التوقعات، وتعتبر من رواد الاتجاهات في المنطقة، بعد أن نجحت في إنشاء بعض أكبر ممتلكات الموضة والعلامات التجارية التي أصبحت اليوم جزءًا من التقويم الاجتماعي للمنطقة. وتلتزم سبلاش بأن تصبح علامة تجارية مستدامة بنسبة 100%، من خلال اعتماد ممارسات صديقة للبيئة في جميع مجالات أعمالها، بدءًا من شراء المواد الخام ووصولًا إلى التغليف القابل للتحلل. أكثر من 200 متجر | أكثر من 4000 موظف | في 14 دولة وأكثر